关于印发《宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局2022年工作要点及十件大事》《宁夏贺兰山 国家级自然保护区管理局2022年工作 要点及十件大事任务分工》的通知

局机关各科(室)、管理站：

　　《宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局2022年工作要点及十件大事》《宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局2022年工作要点及十件大事任务分工》已经局务会会议研究通过，现印发给你们，请各单位提高认识，压实责任，认真抓好贯彻落实，确保2022年管理局各项工作圆满完成。

　　宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局

　　2022年2月23日

　　(此件公开发布)

　　宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局 2022年工作要点及十件大事

　　2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，是党的二十大召开之年，是实施宁夏林业和草原发展“十四五”规划的关键之年，也是贺兰山保护区全面推行林长制，高质量发展的开拓之年。

　　今年保护区工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神和自治区党委第十二届历次全会精神，坚决贯彻落实习近平总书记视察宁夏重要讲话精神，弘扬伟大建党精神，加快推进黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设，围绕自治区“一河三山”生态坐标，加快构建“一带三区”总体布局，全面推行林长制改革，强化党的建设、森林防火、资源管理、科研监测四项重点工作，稳固固本强基、提质增效、作风深化三大工程，深化政治型、服务型、实干型、文明型、廉洁型机关建设，坚持常态化疫情防控不松懈，稳步提升以党建为统领的文明、美丽、和谐、平安、智慧贺兰山建设水平，加快推动保护区高质量发展，为更好维护西北至黄淮地区生态安全、筑牢我国西北重要生态安全屏障贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大和自治区第十三次党代会胜利召开。

　　2022年保护区工作主要预期目标是：继续巩固提升模范机关和自治区文明单位创建成果，完成管理局党委四星级基层党组织晋升;实现全年贺兰山林区不发生较大及以上森林火灾和安全生产责任事故;全面推行林长制改革，确保保护区林长制体系有序推进，各级林长责任落实到位，各项制度执行到位;贺兰山国家生态定位站作用发挥显著，科研监测水平再上台阶，岩羊小反刍兽疫等疫病得到有效防控，林业有害生物四率指标控制在阈值内;积极争取项目资金，持续加强基础设施建设，全力推进贺兰山国家公园建设;抓好新冠肺炎疫情常态化防控工作。重点做好以下四方面工作：

　　一、强化四项重点工作，撑起保护区高质量发展之柱

　　(一)着力建强基层党组织，切实推进党的建设。坚持把党的政治建设摆在首位，持续强化理论武装，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想列为党委理论学习中心组学习“第一议题”，党支部学习“第一内容”，党员学习“第一任务”。围绕学习宣传党的二十大和自治区第十三次党代会精神，认真开展“喜迎党代会献礼二十大—争做先行区建设的先行者”主题实践活动，教育引导党员干部坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。深化巩固“基层党建全面提升年”成果，按照“五化三好”要求，建立“双强双带”工作机制，抓好“一支部一品牌”建设，开展党务干部“三强化四过硬五带头”能力提升活动，持续巩固“以党建为引领，建设文明、美丽、和谐、智慧、平安贺兰山”党建品牌创建成果，推动党建工作全领域强化、全过程提高、全任务落实。始终把纪律和规矩挺在前面，大力实施“四警六廉”工程，持续开展廉政警示教育周活动，把严的主基调长期坚持下去，营造风清气正的良好政治生态。认真整改自治区自然资源厅第二巡察组反馈的33项问题，建立长效机制。

　　(二)着力构筑森林安全线，切实守好平安林区。牢固树立“以人为本，生命至上”和“防小火、救小火就是防大火”的理念，重点时期召开专题会议，做好动员部署工作。全面推行“林长+督查长”管理体系，林长抓总、副林长包站、站林长包组，组林长包片、督查长监督，责任到人，监督到位。强化宣传教育，利用电视、广播和短信、微信等宣传媒介，组织开展森林草原防火“五进”活动。加强隐患排查，开展森林草原火灾风险普查和保护区输配电设施火灾隐患专项排查治理工作，联合有关部门开展督导检查，加强人员安全教育和车辆管理。强化火源管控，在重点部位和重点时期加强监管、按需设卡，确保山头有人看、地块有人管、坟头有人守、路口有人把。加强应急力量建设，更新完善单兵扑火装备，采购新型防灭火装备，开展新装备使用培训和实操演练。加强队伍建设，建立森林防火大队管理规章制度及量化考核制度，开展第三届“大练兵、大比武、大演练”活动，采取轮训、集训和实战演练的方式，开展管理局森林消防大队和各管理站半专业队伍的防火培训，森林消防大队实行军事化、专业化管理，建设“大演练”科目的实战火场。加强值班值守，严格落实领导带班、24小时值班制度。修订森林草原防火应急预案，组织各管理站开展防扑火全要素的扑火演练。严格落实森林防火、林政管理责任追究暂行办法。筹备举办宁夏·内蒙古贺兰山护林防火联防会议、互检互查工作会议，组织召开保护区与周边县区联防联控联动会议，建立联防联控联动机制，深化“协作联合，群防群治”举措，协调组织联合培训演练，实现信息共享，区域共管共治。力争取得保护区72年无较大森林火灾发生成绩。

　　(三)着力推进林长制改革，切实加强资源管理。认真落实《宁夏贺兰山国家级自然保护区林长制实施方案》，全力推进林长制改革。建立林长制信息公开制度，在各责任区显要位置竖立林长公示牌，接受社会监督。与各级政府部门建立联合巡查制度，加强联动。开展保留点位的确界工作，加强保留点位管理。推动贺兰山国家公园建设，加强与内蒙古贺兰山管理局协商协作，开展资源调查等基础性技术性工作。全力配合银川市、石嘴山市政府完成生态环境治理工作，整理收集综合整治修复基础数据，配合地方政府开展保护区外围国有林地生态修复和复绿任务、贺兰山东麓绿道绿廊绿网建设，提升生态修复质量。结合国土三调数据，有序推进保护区优化整合、进行保护区土地确权，开展保护区自然资源统一确权登记工作。坚持依法治区，进一步加强林地用途管制和管理，强化野生动植物及其栖息地保护，联合森林公安、自然资源等有关部门开展执法工作，严厉打击非法占用林地等涉林违法和乱捕滥猎野生动物的犯罪行为。加强林业执法工作监督，将全局副科级以上干部及法制员执法资格取得及执法成效纳入效能目标考核，全面开展保护区法治教育，提升执法人员的执法能力。

　　(四)着力持续规范化监测，切实打牢科研基础。认真落实林业有害生物防治责任，强化陆生野生动物疫源疫病监测防控，加强雪豹专项监测，岩羊小反刍兽疫等动物疫病的主动监测预警和松材线虫病等林业有害生物的监测防控，提高监测预警能力，强化科研监测水平。大力提升贺兰山国家生态定位站建设水平，创新科研合作机制，搭建高校研究生实习+管理局专业技术人员科研两个平台，充分调动科研人员的主动性、积极性和创造性，启动贺兰山生态服务价值评估，持续推进第三次综合科学考察工作，深入推进贺兰山主要野生动植物生态特征及顶级捕食者适应性研究、基于北斗的贺兰山生物多样性智能监测预警与保护修复关键技术研究与示范、红外相机监测野生动物多样性新技术引进及推广等项目实施。加强科技创新及成果推广转化应用，启动科研项目成果鉴定申报工作，强化野生动物保护科普宣传，加大红外监测相机在保护区的推广运用。探索森林保险赔偿模式，先试先行，为全区森林资源受灾理赔趟出新路子。扎实做好天保工程“四到县”检查验收及管理工作。依托生态定位站建设培养专业技术人员，加强专业技术人员和基层巡护管理人员野生动植物、林业有害生物等业务知识培训。

　　二、稳固三大基础工程，夯实保护区高质量发展之基

　　(一)固本强基打基础，深化干部职工素质提升。深化干部职工素质提升，开展“三同”锻炼，加强身体素质、文化素质和工作能力提升。提升身体素质，完善局机关文体活动中心管理办法和干部职工体育锻炼方案，落实干部职工素质提升方案。完善机关体育活动中心、各管理站文体活动室建设，补充健身器材，规范设置文体活动标牌。提升文化素质，以阅览室建设为龙头，搭建“职工阅览室+林业大讲堂+学习兴趣小组”复合型学习平台，每季度组织1-2次读书会，组织成立学习兴趣小组，落实阅览室学习制度，坚持实行月度学习和图书流动服务站机制。提升工作能力，培养“静下来能思、坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的干部。邀请新闻信息和公文写作专家定期开展驻点培训，组织开展信息及公文写作竞赛。结合“林业大讲堂”，定期举行面向不同岗位的各类法律专业培训和科研监测、森林防火、林政执法等专业技能培训，组织开展专业技能竞赛，提升干部职工规范执法、调查研究、统筹协调等综合素质。

　　(二)提质增效见实效，深化规范化建设提升。深化规范化建设提升，促进日常工作规范化。实行机关科室包站和科室业务干部驻站工作机制，定期考核监督。制定新录用事业编制人员管理办法。做好现场会经验推广，将各科室、管理站总结的经验做法汇编成册，规范展示工作流程，探索实操考核。修订完善管理局34项制度，完善对单位、个人效能目标考核和林长制考核办法，持续推进各项制度落实落地。规范“宁政通”网上办公流程，推行网上办公。持续开展固定资产核查、资金专项审计、绩效目标评价工作。加强项目储备，加强资金管控和项目管理。

　　(三)作风深化入人心，深化五个贺兰山提升。持续纠治形式主义、官僚主义，严格执行中央八项规定精神和自治区“八条禁令”，严防“四风”问题反弹回潮。结合全面推行林长制改革工作，实施“五个贺兰山”阵地提升，增设先进人物宣传栏，加大讲解员培训力度，集中展示保护区林长制工作成效，激发干部职工学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。建设“一线、一站、一点、一阵地”宣传展示工程，全面展示生态保护工作成果。加大网络信息和新闻媒体宣传报道工作的力度，深入开展“五个贺兰山”生态建设宣传，在全社会树立贺兰山良好形象。

　　三、深化五型机关建设，铸牢保护区高质量发展之魂

　　(一)着力打造政治型机关。树牢政治机关意识，组织开展党性教育活动，营造“大学习”氛围、搭建“大研讨”平台、掀起“大实践”热潮。严格落实意识形态工作责任制，以扎实举措确保意识形态领域绝对安全。发挥党委理论学习中心组模范带头作用，落实好规定动作和“一学一报”制度。加强干部职工教育培训，鼓励干部职工“走出去”学习，充分利用高等学校、教育培训基地、社科研究机构等教育资源，支持干部职工参加执法证、学历提升、继续教育等各类学习培训，并对取得各类证书的干部职工在考核方面予以加分奖励，在全局营造人人勤学、好学、善学的学习氛围。

　　(二)着力打造服务型机关。结合机关科室包站和科室业务干部驻站工作，拓展深入基层、了解基层、服务基层的工作内容，开展联合查山活动。坚持问题导向，采取一抓两带的方式，即局领导班子成员深入抓好调查研究，带一个科室和一个管理站，10月底开展调研报告的专题汇报，为解决保护区现存问题献计献策。切实为基层减负，少发文、发短文、发管用的文， 2022年发文数量较上年减少10%，公文字数控制在3000字，专项材料不超过5000字。优化会议组织实施，少开会、开短会、开视频会。召开职工代表大会，保障职工福利，群团组织开展探望、慰问等暖心活动。

　　(三)着力打造实干型机关。以全面推行林长制改革为总抓手，持续推进森林防火、林政管理、科研监测工作，主动对标对表，全力实施，确保中央大政方针和自治区决策部署落地见效。大力推进保护区基础设施建设，提升改造现有设施。开展防火通道、防火隔离带建设，在重点区域增设微型消防站，建设防火演习练兵场，改建苏峪口防火应急物资储备库;结合智能巡护APP、防火码，建设基础数据收集智能化管理体系，完善提升防火指挥中心功能和视频监控基础设施建设。建设生态环境因子监测站，布设林业有害生物智能化监测设备，增设围栏封育标识牌、野生动物宣传提示牌。

　　(四)着力打造文明型机关。认真做好自治区级文明单位巩固提升和国家级文明单位的创建工作，组织实施“八五”普法。结合“喜迎党代会·献礼二十大”主题实践活动、“七一”等节日，以诗朗诵、演讲比赛、文艺汇演等形式开展丰富多彩的文体活动。定期组织羽毛球、乒乓球兴趣小组竞赛，组织召开职工运动会。积极参加各级部门组织的文体活动。开展机关绿化改造工程，推进园林型机关和无烟机关建设。认真落实环境卫生管理制度，加强日常卫生的监督检查。

　　(五)着力打造廉洁型机关。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，全面查找廉政风险，精准制定防控措施，强化监督检查。严格控制支出，细化预算安排，将经费、物资、水电等节约成效纳入效能目标考核，力争2022年公用经费支出同比下降3%。加强对公用经费管理，规范资金支付审核、审批流程，清理闲置和待报废资产。启动办公场所电、暖节能改造与优化项目。规范食堂管理，统筹办公耗材消耗管理，加强用水、用电设备日常维护和管理，实行水、电、油量、耗材等支出情况季度通报公示。

　　四、2022年十件大事

　　(一)围绕学习宣传贯彻党的二十大和自治区第十三次党代会精神，打造以党建为引领的五个贺兰山党建品牌。

　　(二)深化规范化建设提升，全面推广现场会经验做法，巩固党建、森林防火、林政执法等规范化建设成果。

　　(三)全面推行林长制改革，按照“1+6”配套政策，推进各项目标任务落到实处。

　　(四)推动贺兰山国家公园建设，推进联合执法取得实质性进展，联合森林公安、自然资源等有关部门开展执法、巡察工作，严厉打击违法犯罪行为。

　　(五)全面提升贺兰山森林消防大队军事化、正规化、专业化建设水平，使之成为保护区森林消防队伍的“尖刀铁拳”。

　　(六)结合智能巡护APP、防火码应用考核，建设基础数据收集智能化管理体系，推进智慧贺兰山建设。

　　(七)坚持森林保险赔付与防灾减灾结合，先试先行，为全区森林资源受灾理赔蹚出新路子。

　　(八)推进第三次综合科学考察，启动贺兰山森林生态服务价值评估工作。

　　(九)坚持过紧日子，从严从紧控制机关运行成本，开展节水、节电、节气、节煤活动，推进廉洁节约型机关建设。

　　(十)开展干部职工素质提升，搭建“职工阅览室+林业大讲堂+学习兴趣小组”复合型学习平台。

　　宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局

　　2022年工作要点及十件大事任务分工

　　为全面完成保护区的各项工作，根据《宁夏贺兰山国家级自然保护区管理局2022年度工作要点及十件大事》，现将各项工作任务分工如下：

　　一、强化四项重点工作

　　(一)着力建强基层党组织，切实推进党的建设。

　　坚持把党的政治建设摆在首位，持续强化理论武装，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想列为党委理论学习中心组学习“第一议题”，党支部学习“第一内容”，党员学习“第一任务”。围绕学习宣传党的二十大和自治区第十三次党代会精神，认真开展“喜迎党代会献礼二十大—争做先行区建设的先行者”主题实践活动，教育引导党员干部坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。深化巩固“基层党建全面提升年”成果，按照“五化三好”要求，建立“双强双带”工作机制，抓好“一支部一品牌”建设，开展党务干部“三强化四过硬五带头”活动，持续巩固“以党建为引领，建设文明、美丽、和谐、智慧、平安贺兰山”党建品牌创建成果，推动党建工作全领域强化、全过程提高、全任务落实。大力实施“四警六廉”工程，持续开展廉政警示教育周活动。认真整改自治区自然资源厅第二巡察组反馈的33项问题，抓好整改落实，建立长效机制。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：各党支部

　　责 任 人：宣传教育科科长

　　(二)着力构筑森林安全线，切实守好平安林区。

　　全面推行“林长+督查长”管理体系。强化宣传教育，组织开展森林草原防火“五进”活动。开展森林草原火灾风险普查和保护区输配电设施火灾隐患专项排查治理工作，联合有关部门开展督导检查，加强人员安全教育和车辆管理。在重点部位和重点时期加强监管、按需设卡。更新完善单兵扑火装备，采购新型防灭火装备，开展新装备使用培训和实操演练。建立森林防火大队管理规章制度及量化考核制度，开展第三届“大练兵、大比武、大演练”活动，开展防火培训，森林消防大队实行军事化、专业化管理，建设“大演练”科目的实战火场。加强值班值守，严格落实领导带班、24小时值班制度。修订森林草原防火应急预案，组织扑火演练。严格落实森林防火、林政管理责任追究暂行办法。筹备举办宁夏·内蒙古贺兰山护林防火联防会议、互检互查工作会议，组织召开保护区与周边县区联防联控联动会议，协调组织联合培训演练。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：森林防火科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：森林防火科科长

　　(三)着力推进林长制改革，切实加强资源管理。

　　认真落实林长制实施方案，推进林长制改革。落实林长制信息公开制度。开展保留点位的确界工作并加强管理。推动贺兰山国家公园建设，加强与内蒙古贺兰山管理局协商协作，开展资源调查等基础性技术性工作。配合相关部门完成生态环境治理工作，整理收集整治修复基础数据，协助地方政府开展保护区外围国有林地生态修复和复绿任务、贺兰山东麓绿道绿廊绿网建设。推进保护区优化整合、进行土地确权，开展保护区自然资源统一确权登记工作。加强林地用途管制和管理，强化野生动植物及其栖息地保护，联合森林公安、自然资源等有关部门开展执法工作，严厉打击违法犯罪行为。加强林业执法工作监督，将执法资格取得及执法成效纳入效能目标考核，开展保护区法治教育。

　　责任领导：吴 涛

　　牵头科室：林政资源保护科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：林政资源保护科科长

　　(四)着力持续规范化监测，切实打牢科研基础。

　　落实林业有害生物防治责任，强化陆生野生动物疫源疫病监测防控，加强雪豹专项监测，岩羊小反刍兽疫等动物疫病的主动监测预警和松材线虫病等林业有害生物的监测防控。加强生态定位站建设，搭建高校研究生实习+管理局专业技术人员科研两个平台，启动贺兰山生态服务价值评估，推进第三次综合科学考察工作，推进贺兰山主要野生动植物生态特征及顶级捕食者适应性研究、基于北斗的贺兰山生物多样性智能监测预警与保护修复关键技术研究与示范、红外相机监测野生动物多样性新技术引进及推广等项目实施。加强科技创新及成果推广转化应用，启动科研项目成果鉴定申报工作，强化野生动物保护科普宣传，加大红外监测相机在保护区的推广运用。探索森林保险赔偿模式。做好天保工程“四到县”检查验收及管理工作。依托生态定位站建设培养专业技术人才，加强人员业务知识培训。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：科研科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：科研科科长

　　二、稳固三大基础工程

　　(一)固本强基工程。

　　1.深化干部职工素质提升，开展“三同”锻炼，加强文化素质和工作能力提升。组织读书会，成立学习兴趣小组，落实阅览室学习制度，坚持实行月度学习和图书流动服务站机制。结合“林业大讲堂”，定期举行专业技能培训，组织开展专业技能竞赛。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科长

　　2.培养“静下来能思、坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的干部，邀请新闻信息和公文写作专家定期开展驻点培训，组织开展信息及公文写作竞赛。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：办公室

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：办公室主任

　　3.提升身体素质，完善局机关文体活动中心管理办法和干部职工体育锻炼方案，落实干部职工素质提升方案。完善机关体育活动中心、各管理站文体活动室建设，补充健身器材，规范设置文体活动标牌。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：工会

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：工会主席

　　(二)提质增效见实效，工作效能稳提升。

　　1.实行机关科室包站和科室业务干部驻站工作机制，定期考核监督。制定新录用事业编制人员管理办法。做好现场会经验推广，将各科室、管理站总结的经验做法汇编成册，规范展示工作流程，探索实操考核。修订完善管理局34项制度，完善对单位、个人效能目标考核和林长制考核办法，持续推进各项制度落实落地。规范“宁政通”网上办公流程，推行网上办公。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：办公室

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：办公室主任

　　2.持续开展固定资产核查、资金专项审计、绩效目标评价工作。加强项目储备，加强资金管控和项目管理。

　　责任领导：吴 涛

　　牵头科室：计划财务科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：计划财务科科长

　　(三)作风深化入人心，内部管理再加强。

　　1.持续纠治形式主义、官僚主义，严格执行中央八项规定精神和自治区“八条禁令”，严防“四风”问题反弹回潮。

　　责任领导：张巧仙、吴 涛

　　牵头科室：办公室、计划财务科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：办公室主任、计划财务科科长

　　2.结合林长制改革实施五个贺兰山阵地提升，增设先进人物宣传栏，加大讲解员培训力度，集中展示保护区林长制工作成效，建设“一线、一站、一点、一阵地”宣传展示工程。

　　责任领导：吴涛、张巧仙

　　牵头科室：林政资源保护科、宣传教育科

　　配合科室：办公室

　　责 任 人：林政资源保护科科长、宣传教育科科长

　　3.加大网络信息和新闻媒体宣传报道工作的力度，深入开展“五个贺兰山”生态建设宣传，在全社会树立贺兰山良好形象。

　　责任领导：吴涛、张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：办公室

　　责 任 人：宣传教育科科长

　　三、深化五型机关建设

　　(一)着力打造政治型机关。树牢政治机关意识，组织开展党性教育活动，营造“大学习”氛围、搭建“大研讨”平台、掀起“大实践”热潮。严格落实意识形态工作责任制。发挥党委理论学习中心组模范带头作用，落实好规定动作和“一学一报”制度。加强干部职工教育培训，鼓励干部职工“走出去”学习。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科科长

　　(二)着力打造服务型机关。

　　1.结合机关科室包站和科室业务干部驻站工作，拓展深入基层、了解基层、服务基层的工作内容，开展联合查山行动。坚持问题导向，采取一抓两带的方式，即局领导班子成员深入抓好调查研究，带一个科室和一个管理站，10月底开展调研报告的专题汇报，为解决保护区现存问题献计献策。精简发文和会议。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：办公室

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：办公室主任

　　2.召开职工代表大会，保障职工福利，开展探望、慰问等暖心活动。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：工 会

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：工会主席

　　(三)着力打造实干型机关。

　　1.开展防火通道、防火隔离带建设，在重点区域增设微型消防站，建设防火演习练兵场，改建苏峪口防火应急物资储备库;结合智能巡护APP、防火码，建设基础数据收集智能化管理体系，完善提升防火指挥中心功能和视频监控基础设施建设。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：森林防火科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：森林防火科科长

　　2.建设生态环境因子监测站，布设林业有害生物智能化监测设备，增设围栏封育标识牌、野生动物宣传提示牌。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：科研科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：科研科科长

　　(四)着力打造文明型机关。

　　1.认真做好自治区级文明单位巩固提升和国家级文明单位的创建工作，组织实施“八五”普法。加大网络信息和新闻媒体宣传报道工作的力度，规范管理微信工作群，加强网络媒体平台建设。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科科长

　　2.在局、站、点开展诗朗诵、演讲比赛、文艺汇演等形式的“喜迎党代会·献礼二十大”系列活动。

　　责任领导：张巧仙、蒋 操

　　牵头科室：宣传教育科、工 会

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科科长、工会主席

　　3.开展机关绿化改造工程，推进园林型机关和无烟机关建设。认真落实环境卫生管理制度，加强日常卫生的监督检查。

　　责任领导：张巧仙、吴 涛

　　牵头科室：办公室、计划财务科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：办公室主任、计划财务科科长

　　(五)打造廉洁型机关。

　　1.深入推进党风廉政建设和反腐败工作，全面查找廉政风险，精准制定防控措施，强化监督检查。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科科长

　　2.严格控制支出，细化预算安排，力争2022年公用经费支出同比下降3%。制定创建节约型机关工作方案，将节约型机关建设纳入效能目标考核。加强对公用经费管理，规范资金支付审核、审批流程，清理闲置和待报废资产。启动办公场所电、暖节能改造与优化项目。规范食堂管理，统筹办公耗材消耗管理，加强用水、用电设备日常维护和管理，实行水、电、油量、耗材等支出情况季度通报公示。

　　责任领导：吴 涛

　　牵头科室：计划财务科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：计划财务科科长

　　四、2022年十件大事

　　(一)围绕学习宣传贯彻党的二十大和自治区第十三次党代会精神，打造以党建为引领的五个贺兰山党建品牌。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科科长

　　(二)深化规范化建设提升，全面推广现场会经验做法，巩固党建、森林防火、林政执法等规范化建设成果。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：办公室

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：办公室主任

　　(三)全面推行林长制改革，按照“1+6”配套政策，推进各项目标任务落到实处。

　　责任领导：吴 涛

　　牵头科室：林政资源保护科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：林政资源保护科科长

　　(四)推动贺兰山国家公园建设，推进联合执法取得实质性进展，联合森林公安、自然资源等有关部门开展执法、巡察工作，严厉打击违法犯罪行为。

　　责任领导：吴 涛

　　牵头科室：林政资源保护科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：林政资源保护科科长

　　(五)全面提升贺兰山森林消防大队军事化、正规化、专业化建设水平，使之成为保护区森林消防队伍的“尖刀铁拳”。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：森林防火科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：森林防火科科长

　　(六)结合智能巡护APP、防火码应用考核，建设基础数据收集智能化管理体系，推进智慧贺兰山建设。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：森林防火科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：森林防火科科长

　　(七)坚持森林保险赔付与防灾减灾结合，先试先行，为全区森林资源受灾理赔蹚出新路子。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：科研科

　　配合科室：森林防火科、林政资源保护科、计划财务科

　　责 任 人：科研科科长

　　(八)推进第三次综合科学考察，启动贺兰山森林生态服务价值评估工作。

　　责任领导：蒋 操

　　牵头科室：科研科

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：科研科科长

　　(九)坚持过紧日子，从严从紧控制机关运行成本，开展节水、节电、节气、节煤活动，推进廉洁节约型机关建设。

　　责任领导：吴 涛、张巧仙

　　牵头科室：计划财务科、办公室

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：计划财务科科长、办公室主任

　　(十)开展干部职工素质提升行动，搭建“职工阅览室+林业大讲堂+学习兴趣小组”复合型学习平台。

　　责任领导：张巧仙

　　牵头科室：宣传教育科、办公室

　　配合科室：各科室、管理站

　　责 任 人：宣传教育科科长、办公室主任

　　五、工作要求

　　各科室要结合工作实际，按照本工作要点及十件大事，进一步分解细化工作任务，要按照“谁牵头负责、谁组织落实”的原则，加强组织协调，积极推进管理局工作落实，并按时汇总工作进展情况。

　　(一)提高站位，凝聚共识。全局上下要进一步提高政治站位，认真学习领会习近平总书记视察宁夏重要讲话精神，做到认识到位、理解到位、宣传到位、执行到位，坚决贯彻落实好自治区党委和政府决策部署。管理局各科(室)、各站要主动相互对接工作，畅通工作流程，建立良好的工作机制，共同做好我局森林资源的监督、保护和管理工作，推进生态保护工作取得新的进展，筑牢西北乃至全国的生态安全屏障。

　　(二)明确任务，抓好落实。管理局各科(室)、各站要对工作要点及十件大事充分理解，明确任务分工，将分散的工作任务分类整合，使各科(室)、各站与工作要点深度融合，提升推进工作的系统性和可操作性。按照“上下联动、齐抓共管”的思路，精准落实工作任务，确保今年工作顺利完成。

　　(三)协同监督，强化责任。管理局各科(室)、各站对各项工作的进展情况进行实时追踪，实时监督，增强完成工作要点的针对性、科学性和时效性。完善工作要点及十件大事的完成情况考核评价与责任追究相结合的工作机制，将考核结果纳入对干部职工的考核体系，将责任细化到个人身上，落实责任制度，保证今年工作保质保量完成。

　　(四)转变作风，实干为政。管理局各科(室)、各站干部职工要立说立行，从自身做起，转变工作作风，着力提高工作效率，在狠抓落实上下功夫，大力度、快速度、高效率推进对各项工作的了解知晓，养成雷厉风行、“马上就办，办就办好”的工作作风，做到着眼于早，立足于快，致力于好，高标准高质量推进各项工作要点，营造良好的工作氛围。